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吉林省中盈經貿有限公司簡介

  一、企業基本情況:
吉林省中盈經貿有限公司始創于2003年,是吉林省內一家集品牌代理、品牌推廣、商品零售、分銷配送為一體的民營企業。由王立軍女士擔任公司董事長,林路先生擔任公司總經理,公司總部位于吉林省長春市,下設分支機構及拓展事業部,公司不斷強化服務能及運營管理體系建設,具備高效的管理團隊,嚴密的運營管理制度,嚴格的財務迭制流程,健康的資金循環管理模式,強有力的人力資源管理支持及高效的物流配送能力。
吉林省中盈經貿有限公同是省內注冊成立比較早的商務代理經銷企業,公司經過十二年的發展,現已成為吉林省內代理品牌最多、網點布局最廣、經營品種最全的大型商務代理企業之一。曾連續多年被吉林省、市、區三級政府、商務廳等權威部門評為“吉林省商貿銷售優秀企業”,“長春市商貿流通優秀企業”,“長春市模范集體”,“全省市場運行監測工作先進單位”,“守合同重信用單位”,“吉林省現代流通業連鎖經營示范企業”,“吉林省媒體公益聯盟核心愛心企業”,“朝陽區桂林街道辦事處慈善捐助工作先進單位”,“慈善救助雙日捐活動先進單位”等30多項榮譽稱號。

  二、企業經營規模
吉林省中盈經貿有限公司的代銷及零售售在省內呈網絡式分布,占據吉林省較大的市場份額,年銷售近5億元,經營店面涉及長春市、吉林市、四平市、雙陽區、白城、延邊等多個地區。擁有百余萬加盟商和固定的消費群體。中盈公司是最早提出“為大眾代理名牌,促名牌大眾消費”的經營理念,并且經營代理的產品等深入百姓生活。已經成為吉林省首屈一指的口碑好、信譽佳、服務貼心的品牌代理公司,在東北地區同行業中擁有非常高的知名度和美譽度。
目前公司經過重新調整,代理經銷的近萬種商品布貨近200余家店鋪,品類商品銷售布局從社區便利店、連鎖現代商超、大型購物廣場全方位鋪開,都是經過多年的經營和市場優勝劣態而沉淀下來的優質銷售渠道,也是中盈公司的網狀商業布局。


  三、進貨渠道及商品結構
中盈公司具有廣泛的供應商資源,共計500余家品牌供應商;經營品牌涉及日用百貨五金交電、文化用品、針紡織品、服裝鞋帽、化工產品、建筑材料、計算機及輔助設備、汽車配件批發、零售等幾十個大類幾百個小類近萬種商品。中盈公司先后代理經營的主要知名品牌有:羽西、美寶蓮、歐萊雅、露華濃、強生、黑人牙膏、高露潔、中華、清風、心相印、維達、海飛絲、潘婷、杜蕾斯、美的、蘇泊爾、清揚、力士、多芬、舒適達、護舒寶、ABC等,目前公司為了最大限度的降低采購成本,給消費者提供最優質廉價的商品,已經實現了部分商品廠家直供、產地直采;同時具有完善的適應市場發展和消費者需求的采購、供應、銷售-條龍的流通體系。經過十二年的努困力打造,吉林省中盈經貿有限公司早已經發展成為部分品牌總代理、多數商品區域獨家經銷、物流倉儲體系為一體的多元化商貿公司。今后將致力于與優秀企業密切合作,大力拓展吉林省市場,以誠信、謙和的態度為合作伙伴提供周到細心的服務,以“別人贏我才贏”的理念勉勵自己,拼搏進取。

  四、企業的經營理念、宗旨及原則
管理箴言:我們是職業化的企業管理者。我們追求創新,鼓勵學習,尋求開放,否定自我,創造完美無止境。我們拒絕個人主義的英雄,崇尚團隊的整體共進。
管理理念:學習溝通,價值共享。為顧客創造價值,為員工創造機會。
營銷理念:以“要做就做最好,你贏我贏共贏”的理念拼搏進取,與合作伙伴實現雙贏,共創美好未來。
企業精神:唯有創新與夢想不可辜負,只為成功想辦法,不為失敗找理由,創最好才是愛企業的具體表現。建設學習互動的營銷隊伍,努力成為管理專家,學者型的職員。每天都要務實、謙和和充滿激情高效地工作。
經營思路:
堅持立足主業,實現可持續發展;
堅持商品優化,提高核心競爭力;
堅持效益為先,保證長遠大發展;
堅持優化資產,挖掘發展新動力;
堅持轉型升級,煥發企業新活力;
堅持深化改革,實現新業態轉化。

  五、企業運行模式:
吉林省內各零售渠道均在公司的統一調配管理管理之下,采取規模效益化的組織形式,扁平化辦公管理,管理運營更直接、提高辦事效率,加速辦速流程,采取中央集權采購制、統一配送,統一價格,統一活動與陳列式的規范銷售。力求實現四個統一,即經營理念的統一、企業識別系統及經營商標的統一、商品與服務的統一、經營管理的統一。

  六、自營及加盟業戶的數量、規模
自營供應商500多戶,加盟業戶80戶,自營商品銷售占總收入的80%,加盟業戶商品銷售收入占總收入的20%。在公司不斷的擴張進程中,這個比例隨著市場的變化趨勢和公司遠景還在發生著變化。

  七、今后前景
隨著中盈公司近年來的長足發展,品牌代理和批發銷售現已成為企業的最主要經濟來源和支柱。在目前集團現有的銷售經營體系外,還廣泛涉獵其它眾多行業,這套體系同公司的其他業務體系形成了良好的互補機制,今后會在很大程度上對各類銷售網點起到良好的創新和支撐作用,幾個經營業態相互支撐,共同發展。比如正在推進的“吉林省金泥蛙金融服務有限公司”貸款和服務業務以及恒商會互助機制,將在很大程度上解決了上下游商戶資金短缺、融資難的狀況以及供應商信息不暢,商品互補性不強等諸多問題,在給中盈公司供應商解決資金和經營的實際困難的同時也將大大促進中盈公司系統本身的改良和變革,激發企業新的活力。此外,我們還在全力研究傳統銷售模式以外的新的銷售資源和銷售渠道,借鑒已經有的成功市場模式,把傳統銷售同網絡銷售相結合,利用供應商網絡平臺和金泥蛙金融公司的網絡P2P平臺,與供應商聯合單一模式同主動采購相結合,把賣場、終端、物流、渠道、融資、企業管理緊密結合等多種方式,給中盈公司注入新的血液和活力,創造中盈公司新的輝煌!

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